Comprendre la RSE et l’intégrer au sein de son entreprise
Objectifs de la formation et compétences visées
- Comprendre la démarche RSE et le Développement Durable
- Maitriser les 7 principes de l’ISO 2600
- Savoir mettre en place et animer la démarche RSE dans l’entreprise
- Entretien d’analyse des besoins pour adapter la formation aux attentes du client bénéficiaire
- Convocation envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation
- Contrôle de la présence en formation via émargement
- Un certificat de réalisation et une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation, sera remise au stagiaire à l’issue de la formation
- Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation administrée à l’issue de la formation
Méthodes pédagogiques :
Formation alliant apports théoriques et pratiques
Résolution de cas pratique
Type de formation :
Théorique et exercices pratiques, accompagnement et conseil
Ressources mobilisées :
Matériels pédagogiques adaptés
Intervenants :
Programme de la formation
- Les fondamentaux et sensibilisation :
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Origines, enjeux majeurs, nouveaux modèles économiques
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Pourquoi et depuis quand parle-t-on de Développement Durable ?
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Découvrir les 3 piliers, identifier les grands enjeux : Démographie, Énergie, Ressources naturelles
- Consommation continue, limites planétaires
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Sensibiliser plus particulièrement aux enjeux climatiques, et pénurie de ressources. Explorer les Objectifs de Développement Durable (ODD) et leur pertinence pour les entreprises.
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La RSE : de quoi parle-t-on ?
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Comprendre les origines
- Définition de la RSE
- Rôle de l’entreprise et impacts
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Découvrir les 7 principes et les 7 questions centrales selon l’ISO 26000 Concrètement on attend quoi dans l’entreprise ? (Jeu d’appropriation)
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Comprendre le contexte réglementaire et son évolution
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Cartographier ses parties prenantes et identifier les attentes/Impacts
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Les guides et certifications
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Atelier : pourquoi les entreprises s’engagent en RSE ? (SWOT de projection)
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Atelier : où en est mon entreprise en matière de RSE ? (Diagnostic)
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Le modèle d’Affaire / Chaine de valeur et impacts :
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Le modèle d’Affaire / Chaine de valeur et Impacts : un jeu par l’exemple qui permet de comprendre le modèle d’affaire et ses différents impacts, identification des risques et opportunités, compréhension des leviers d’action.D’une économie linéaire à une économie circulaire
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D’une économie linéaire à une économie circulaire :
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Modélisation du modèle d’affaire de mon entreprise
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Atelier de liaison : S’interroger sur son propre rôle, à quel moment j’interviens dans le modèle d’affaire /La chaine de valeur, qu’est-ce que je peux impulser ?
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Atelier : moi dans mon service : Analyse des impacts spécifiques / Comprendre l’impact de mes décisions
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Création d’une feuille de route personnalisée pour améliorer les impacts positifs et réduire les impacts négatifs.
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Oui, un échange avec un chargé de formation est nécessaire afin de définir les modalités à prévoir.
de stagiaires satisfaits
de réussite
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