Comment l’IA peut m’aider dans mes missions de Management

Objectifs de la formation et compétences visées

Comprendre l’impact de l’IA sur les fonctions de direction et de gestion stratégique
Intégrer des outils d’IA pour optimiser la rédaction de notes de synthèse techniques et améliorer la gestion des emails stratégiques
Savoir créer et former des assistants GPT pour les besoins spécifiques de l’entreprise
Évaluer les enjeux éthiques et organisationnels liés à l’utilisation de l’IA

Entretien d’analyse des besoins pour adapter la formation aux attentes du client bénéficiaire
Convocation envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation
Contrôle de la présence en formation via émargement
Un certificat de réalisation et une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation, sera remise au stagiaire à l’issue de la formation
Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation administrée à l’issue de la formation

Méthodes pédagogiques :

Ateliers pratiques en intelligence collective

Mises en situation basées sur des cas concrets liés aux missions de direction

Utilisation d’outils IA (exemple : ChatGPT) pour explorer les pratiques de prise de décision, de gestion d’informations

Création d’assistants virtuels

Type de formation :
Théorique et exercices pratiques, accompagnement et conseil

Ressources mobilisées :
Matériels pédagogiques adaptés

Intervenants :

Formateur spécialisé en IA

Introduction et fondamentaux de l’IA pour les dirigeants :
- - Comprendre les bases de l’IA et ses applications spécifiques pour les dirigeants
  - Concepts fondamentaux de l’IA (Machine Learning, Deep Learning, etc.)
  - Exemples concrets d’utilisation de l’IA dans la gestion d’entreprise
  - Exploration des concepts et échanges sur les enjeux spécifiques des participants
Les modèles génératifs au service de la rédaction :
- - Exploration des applications des modèles génératifs dans le cadre rédactionnel
  - Atelier de rédaction : Créer des prompts ciblés pour des objectifs stratégiques précis
  - scénarios de prompts pour la prise de décision, la planification et la résolution de problèmes
Paramétrage avancé et enjeux éthiques :
- - Introduction aux enjeux éthiques : transparence, gestion des biais, et confidentialité
  - Formation sur les paramètres avancés des assistants GPT pour la rédaction d’emails stratégiques et de notes de synthèse
  - Personnaliser et adapter l’assistant IA pour les besoins spécifiques de chaque dirigeant Partage de bonnes pratiques en matière d’éthique et de gouvernance de l’IA
Personnalisation et intégration pratiques des assistants GPT :
- - Atelier pratique sur la personnalisation des assistants GPT pour des communications stratégiques (emails, synthèses)
  - Personnaliser et adapter l’assistant IA pour les besoins spécifiques de chaque dirigeant

Oui, un échange avec un chargé de formation est nécessaire afin de définir les modalités à prévoir.

Être en fonction de dirigeant ou de cadre ayant des responsabilités décisionnelles

Entretien analyse des besoins – environ 4 semaines

Managers, cadres, responsables RH, collaborateurs de tous secteurs

Groupe composé de 8 personnes maximum

2 journée -14.00 heures

Temps plein, Sur mesure

Présentiel

333 – Enseignement, formation

D – Autre formation professionnelle

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de mises en situation, travaux pratiques

BOSCHAT Fabien

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