Maîtriser l’art de l’animation de réunion

Objectifs de la formation et compétences visées

  • Maîtriser les fondamentaux de la préparation et de l’animation de réunion
  • Savoir captiver et impliquer les participants
  • Gérer les échanges et conclure efficacement une réunion
  • Entretien d’analyse des besoins pour adapter la formation aux attentes du client bénéficiaire
  • Convocation envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation
  • Contrôle de la présence en formation via émargement 
  • Un certificat de réalisation et une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation, sera remise au stagiaire à l’issue de la formation
  • Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation administrée à l’issue de la formation

Méthodes pédagogiques :

Formation alliant apports théoriques et pratiques

Résolution de cas pratique

Echanges interactifs, mise en situation

Type de formation :
Théorique et exercices pratiques, accompagnement et conseil

Ressources mobilisées :
Matériels pédagogiques adaptés

Intervenants :

Formateur en communication et animation de réunion

Programme de la formation

  • Introduction : Pourquoi et comment animer une réunion réussie ?
      • Identifier les objectifs d’une réunion : informatif, collaboratif, décisionnel
      • Types de réunions et attentes des participants
  • Préparer efficacement sa réunion :
      • Construire un ordre du jour
      • Préparer les supports et outils d’animation
  • Techniques d’ouverture pour capter l’attention :
      • Postures et attitudes de l’animateur
      • Techniques d’icebreakers pour engager le groupe
  • Conduire une réunion dynamique et participative :
      • Favoriser les échanges constructifs : gestion des prises de paroles
      • Utiliser des outils collaboratifs pour engager les participants
      • Technique pour maintenir l’attention et éviter les disgressions
  • Gérer les personnalités et les situations difficiles :
      • Identifier les comportements perturbateurs
      • Répondre avec assertivité aux objections et conflits
  • Clôturer efficacement une réunion :
      • Synthétiser les échanges et valider les décisions
      • Techniques de suivi post-réunion

Oui, un échange avec un chargé de formation est nécessaire afin de définir les modalités à prévoir.

1%
de stagiaires satisfaits
1%
de réussite

Prérequis

Aucun

Modalités et délai d’accès

Entretien analyse des besoins – environ 4 semaines

Public visé

Managers, cadres, responsables, RH, toutes personnes amenées à animer des réunions

Participants

Groupe composé de 4 à 10 personnes maximum         

Durée de la formation

1 journée -07.00 heures

Rythme

Temps plein, Sur mesure

Format

Présentiel

Spécialité de formation

333 – Enseignement, formation

Niveau de Formation

D – Autre formation professionnelle

Modalités d’évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de mises en situation, travaux pratiques

Votre contact

BOSCHAT Fabien

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