Prévention du harcèlement moral et sexuel

Objectifs de la formation et compétences visées

  • Comprendre ce que sont le harcèlement moral et le harcèlement sexuel
  • Savoir identifier les signes du harcèlement
  • Connaître les conséquences du harcèlement sur les victimes et l’entreprise
  • Le programme vise à sensibiliser tous les membres du personnel sur les risques du harcèlement moral et sexuel en milieu professionnel, ainsi qu’à fournir des directives claires sur la manière de prévenir et de traiter les incidents de harcèlement
  • Entretien d’analyse des besoins pour adapter la formation aux attentes du client bénéficiaire
  • Convocation envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation
  • Contrôle de la présence en formation via émargement
  • Un certificat de réalisation et une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation, sera remise au stagiaire à l’issue de la formation
  • Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation administrée à l’issue de la formation

Méthodes pédagogiques :

  •  Discussions en groupe
  • Études de cas
  • Jeux de rôle
  • Ateliers interactifs

Type de formation :
 Formation alliant théorique, pratiques, accompagnement et conseil

Ressources mobilisées :

Documentation juridique et politiques internes

Support administratif et hiérarchique

Intervenants :

Professionnel expérimenté en Ressources Humaines  et qualifiés en prévention du harcèlement moral et sexuel

Programme de la formation

Sensibilisation :

  • Une session d’introduction pour discuter des définitions du harcèlement moral et sexuel, des lois et des politiques en vigueur, ainsi que des conséquences pour les victimes et les auteurs de harcèlement.

 

Ateliers interactifs :

  • Jeux de rôle : Les participants seront impliqués dans des scénarios de simulation pour pratiquer la manière de réagir aux situations de harcèlement.
  • Discussion de cas : Analyse de cas réels ou fictifs pour comprendre les nuances du harcèlement et les meilleures pratiques pour y répondre

Communication et Culture d’Entreprise :

  • Promouvoir une culture d’entreprise respectueuse en encourageant la communication ouverte, la tolérance zéro envers le harcèlement, et en fournissant des canaux de signalement confidentiels.

Suivi et Évaluation :

  • Mise en place de mécanismes pour surveiller l’efficacité du programme, recueillir les commentaires des employés et ajuster les stratégies au besoin.

Oui, un échange avec un chargé de formation est nécessaire afin de définir les modalités à prévoir.

Nouvelle formation
Nouvelle formation

Prérequis

 Aucun

Modalités et délai d’accès

Test

Public visé

Dirigeant / Manager / Collaborateur

Participants

4 à 12 participants

Durée de la formation

 1 journée (07h00)

Rythme

Temps plein, Sur mesure

Format

Présentiel

Spécialité de formation

333 – Enseignement, formation

Niveau de Formation

D – Autre formation professionnelle

Modalités d’évaluation

Mise en situation, Présence

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BOSCHAT Fabien

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