Accompagnement du dirigeant
Objectifs de la formation et compétences visées
- Acquérir des compétences en gestion émotionnelle pour améliorer la performance et le bien-être du dirigeant
- Développer des compétences relationnelles pour favoriser une communication efficace et constructive avec les collaborateurs, les clients et les partenaires.
- Maîtriser les techniques d’organisation pour optimiser la gestion du temps, des tâches et des ressources.
- Entretien d’analyse des besoins pour adapter la formation aux attentes du client bénéficiaire
- Convocation envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation
- Contrôle de la présence en formation via émargement
- Un certificat de réalisation et une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation, sera remise au stagiaire à l’issue de la formation
- Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation administrée à l’issue de la formation
Méthodes pédagogiques :
Exposés interactifs, des études de cas, des mises en situation, des jeux de rôles et des exercices pratiques.
Type de formation :
Formation théorique, exercices pratiques, accompagnement et conseil.
Travaux d’intersession
Ressources mobilisées :
Des supports de cours et des ressources complémentaires seront fournis aux participants.
Intervenants :
La formation sera animée par un formateur expert dans le domaine de l’accompagnement du dirigeant
Module 1 : Gestion émotionnelle (5 heures)
- Comprendre l’impact des émotions sur la performance professionnelle.
- Apprendre à reconnaître, gérer et canaliser les émotions pour maintenir un état d’esprit positif et constructif.
- Développeur de stratégies pour faire face au stress, à la pression et aux situations difficiles.
- Cultiver l’intelligence émotionnelle et la résilience pour améliorer la prise de décision
Module 2 : Compétences relationnelles (7 heures)
- Développer une communication assertive et bienveillante avec les collaborateurs, les clients et les partenaires, les parties prenantes.
- Maîtriser l’écoute active et la reformulation pour favoriser une compréhension mutuelle
- Gérer les conflits et les tensions de manière constructive.
- Renforcer son leadership et sa capacité à motiver et mobiliser une équipe
Module 3 : Techniques organisationnelles (8 heures)
- Évaluer ses priorités et planifier efficacement son temps
- Adopter des méthodes de gestion des tâches et des projets pour optimiser l’efficacité.
- Apprendre à déléguer et à superviser les activités de manière efficace.
Utilisateur des outils de gestion de l’information et de la documentation
Oui, un échange avec un chargé de formation est nécessaire afin de définir les modalités à prévoir.
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