Formation lutte contre l’absentéisme
Objectifs de la formation et compétences visées
Donner au stagiaire la capacité à comprendre, agir et faire baisser durablement le taux d’absentéisme.
- Entretien d’analyse des besoins pour adapter la formation aux attentes du client bénéficiaire
- Convocation envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation
- Contrôle de la présence en formation via émargement
- Un certificat de réalisation et une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation, sera remise au stagiaire à l’issue de la formation
- Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation administrée à l’issue de la formation
Méthodes pédagogiques :
Matériel informatique
Type de formation :
Formation théorique, exercices pratiques, accompagnement et conseil
Ressources mobilisées :
Matériel informatique
Intervenants :
Professionnel expérimenté en Ressources Humaines
- Jour 1 :
- Définition de l’absentéisme en entreprise
- La responsabilité de l’employeur sur la santé de ses salariés.
- Comment mesurer l’absentéisme
- Tableau de bord et de suivi
- Les conséquences de l’absentéisme :
o Coût direct
o Coût indirect
o Coût psychologique - La prévention avant l’action
- Jour 2 :
-
- Les solutions pour faire baisser l’absentéisme.
- L’approche réglementaire
- Les absences liées à la santé
Les absences « non-justifiées »
o Les retards
o Petits retards et départs anticipés…
o Les absences liées à la Qualité de vie au travail (ambiance, conditions de travail)
o Le rôle des managers
o Impliquer l’ensemble du personnel - Se fixer des objectifs atteignables
- Bilan de fin de formation, question/réponse
Oui, un échange avec un chargé de formation est nécessaire afin de définir les modalités à prévoir.
1%
de stagiaires satisfaits
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